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Dans un monde en constante évolution, où les défis sociaux et environnementaux se multiplient, lancer un projet à impact devient une aspiration pour de nombreux entrepreneurs. Un projet à impact vise à générer un changement positif, en répondant à des problématiques sociétales ou environnementales tout en étant économiquement viable. Le parcours de Sarah Delbrassine, juriste de formation et entrepreneure passionnée par l’impact social, peut vous inspirer et vous fournir des conseils pratiques sur la manière de concrétiser votre propre projet à impact.
Elle propose également une formation qui vise à fournir des outils concrets pour aider les entrepreneurs à démarrer, gérer efficacement leur temps, et financer leurs initiatives innovantes.
Développer un projet à impact, le parcours de Sarah Delbrassine,
Sarah Delbrassine, juriste de formation, a lancé une épicerie durable en parallèle de son travail salarié. Elle a été inspirée par les manifestations contre le réchauffement climatique et son désir d’avoir quelque chose à dire à ses enfants sur son engagement pour un avenir meilleur. De plus, dans son emploi de l’époque, elle se sentait frustrée de travailler sur de grands projets qui stagnaient souvent à cause de contraintes financières, ce qui l’a poussée à vouloir concrétiser un projet indépendant.
Récemment, elle a eu envie d’élargir son influence au-delà de l’épicerie et a initié un nouveau projet: « Impact Boost ». Elle a conçu cette formation pour encourager ceux qui souhaitent développer un projet à impact à le faire à leur tour en parallèle de leur travail. Elle espère ainsi inspirer d’autres entrepreneurs à poursuivre leurs ambitions tout en maintenant comme elle une sécurité financière et émotionnelle.
L'importance de connaître son pourquoi
Sarah vous recommande de commencer par bien se connaitre, pourquoi pas en faisant un bilan de compétences, afin de comprendre vos motivations à vouloir avoir un impact. Cette connaissance de soi assurera une fondation solide à votre projet vous et vous évitera d’être ébranlé face aux premiers obstacles. Pour elle, l’alignement entre ses valeurs personnelles et son projet est crucial, avant même de se concentrer sur des éléments comme le business plan ou le marché cible.
Comment concilier son job avec un projet à impact ?
Déléguer pour mieux gérer son projet à impact
Quand il s’agit de déléguer des tâches dans le cadre d’un projet, Sarah insiste sur l’importance de distinguer entre les tâches qui nous effraient et celles pour lesquelles nous n’avons pas de valeur ajoutée. Elle conseille de ne pas déléguer immédiatement les tâches intimidantes car il est essentiel de les maîtriser d’abord ; les éviter pourrait entraîner des problèmes ultérieurs. Cependant, les tâches opérationnelles ou celles qui ne sont pas dans notre domaine de compétence principale devraient être déléguées pour se concentrer sur des domaines où nous apportons la plus grande valeur.
Dans son propre cas avec l’épicerie, Sarah a choisi de déléguer la présence en magasin pour se concentrer sur d’autres aspects de l’entreprise qu’elle peut gérer à distance et à sa convenance. Elle s’occupe personnellement, par exemple, des commandes.
Sarah recommande également d’observer les pratiques de délégation au sein des structures existantes pour apprendre comment les tâches sont gérées de manière cohérente et s’assurer que le travail puisse être repris facilement par quelqu’un d’autre en cas d’absence.
L'intérêt de concilier un projet à impact avec un poste de salarié
Sarah apprécie d’avoir à la fois son emploi et son projet car cela lui offre des échappatoires, lui permettant de se détendre et de faire face aux difficultés de l’un grâce à l’autre. Elle aime aussi pouvoir maintenir des relations avec ses collègues et bénéficier de leur soutien et de leurs compétences. De plus, elle met en avant les avantages d’avoir un revenu stable grâce à son emploi principal, ce qui lui permet de prendre soin d’elle-même, une démarche essentielle souvent négligée par les entrepreneurs.
Ce double rôle lui permet aussi de garantir sa stabilité financière et de maintenir un rythme de vie stable pour sa famille, ce qui est très important pour elle. Et l’expérience acquise grâce à son épicerie enrichit son travail salarié, en particulier dans les domaines du management et de la prise de décision.
Les pièges à éviter quand on se lance dans l'entrepreneuriat
Sarah souligne plusieurs pièges courants auxquels sont confrontés ceux qui hésitent à se lancer dans l’entrepreneuriat. Elle évoque l’importance de ne pas attendre le « bon moment » et de ne pas aborder le projet entrepreneurial avec une mentalité de salarié. Pour elle, il est crucial de maintenir également des activités qui procurent de l’énergie, même lorsqu’on se lance dans un nouveau projet. Elle met en garde contre le risque de se laisser absorber par son entreprise au point de négliger les autres sources de bien-être et d’énergie.
Faire un inventaire de ce qui donne et ce qui prend de l’énergie chaque semaine peut aider à maintenir un équilibre. Par exemple, si une passion devient une activité professionnelle, il est vital de trouver d’autres sources d’énergie, car l’activité originelle ne remplira plus cette fonction de la même manière.
Un autre conseil de Sarah est de bien s’entourer dès les premières étapes du projet. Il est essentiel de partager ses idées avec des personnes qui offrent un soutien constructif plutôt que de se heurter aux peurs et aux doutes des autres. La sélection minutieuse des personnes avec qui collaborer et à qui déléguer certaines tâches est également primordiale pour ne pas se laisser drainer par des interactions négatives. En somme, comprendre ses besoins énergétiques, s’entourer judicieusement, et maintenir des activités enrichissantes sont des stratégies clés pour un entrepreneuriat équilibré et réussi.
"Impact Boost" pour vous aider à développer votre projet à impact
Si vous souhaitez développer un projet à impact en parallèle de votre travail, Sarah vous propose une formation pour vous y aider. Cette formation comprend un mini-cours autonome et quatre workshops interactifs via Zoom.
Le mini-cours initie aux erreurs fréquentes dans le lancement de projets.
Les workshops encouragent l’échange entre participants francophones et visent à construire un réseau de soutien, avec une progression logique à travers quatre modules clés :
- la connaissance de soi,
- la définition de sa mission,
- la gestion du temps
- une analyse du crowdfunding comme moyen de financement sans risques.
