Supervision bilan de compétences

Un espace pour prendre du recul, partager vos cas pratiques et enrichir vos accompagnements.

A qui s'adresse cette supervision au bilan de compétences?

Cette supervision s’adresse aux :

Consultants et consultantes en bilan de compétences, qu’ils soient indépendants ou salariés.
Professionnels du coaching ou de l’accompagnement en reconversion.
Toute personne souhaitant approfondir sa pratique et progresser dans son expertise.

Les objectifs de la supervision

Trouver des solutions concrètes à vos blocages
Vous pourrez exposer vos cas pratiques et recevoir des retours constructifs pour surmonter les situations dans lesquelles vous vous sentez bloqué(e) ou peu à l’aise.
Partager vos difficultés en toute confiance
Un espace bienveillant et confidentiel où vous pourrez exprimer vos défis, vos doutes et vos questionnements, en bénéficiant du soutien du groupe et de conseils adaptés.
Progresser grâce à un accompagnement collectif
Vous ne serez plus seul(e) face à vos interrogations : le partage d’expériences et la dynamique du groupe vous permettront d’évoluer et d’améliorer votre pratique.
Développer votre posture professionnelle et votre confiance
Grâce aux échanges et aux retours personnalisés, vous renforcerez votre posture d’accompagnant(e) et gagnerez en assurance dans votre pratique du bilan de compétences.
Explorer de nouveaux outils et méthodologies
Découvrez et appropriez-vous des techniques concrètes et des approches innovantes pour enrichir vos accompagnements et gagner en efficacité.

Déroulé des sessions et thèmes abordés

Chaque session est adaptée aux besoins des participants. Les thèmes sont définis en fonction des problématiques et des cas que chacun souhaite aborder. Cet espace collaboratif vous permet de bénéficier non seulement de mon expertise, mais aussi de la richesse des retours du groupe.

Voici quelques exemples de thématiques qui peuvent être abordées au cours de ces sessions de supervision au bilan de compétences :

Difficultés à clarifier le projet professionnel d’un client
Accompagnement des profils atypiques ou en reconversion non volontaire
Techniques pour aider les clients à prioriser leurs idées et structurer leurs projets
Méthodes pour évaluer la faisabilité et la pertinence des projets professionnels
Gérer les attentes irréalistes ou les projections des clients.
Savoir poser des limites tout en accompagnant avec empathie.
Gestion du temps dans un bilan de compétences : respecter les échéances tout en approfondissant les besoins.
Partage des bonnes pratiques et retour d’expérience des autres participants.
Développer son activité professionnelle autour du bilan de compétences
…

Témoignages

"Les séances de supervision collective avec Clarence m’aident vraiment à avancer dans mes réflexions et à aborder des sujets parfois complexes. Elles me permettent de trouver mes propres solutions tout en bénéficiant de l’échange avec d’autres coachs, toujours riche et inspirant. Clarence pose des questions très pertinentes, qui ouvrent de nouvelles pistes de réflexion. Le cadre est à la fois bienveillant et confidentiel, ce qui me met à l’aise pour partager librement. J’apprécie aussi de rencontrer des coachs venant d’horizons différents et de découvrir leurs expériences."

Format et organisation des supervisions

Durée des sessions : 3 heures.
Fréquence : Une session tous les deux mois.
Format : En ligne (via Zoom).
Nombre de participants : Groupe limité à 6 personnes pour favoriser les échanges et l’interactivité.

Tarif

Forfait 6 sessions : 780 € H.T.

Bonus

Mise à disposition des replays des séances

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